Кейсы OHRA

Шесть задач из нашей практики: кого искали, как выбирали и к какому результату пришли.

01 / Санкт-Петербург

Управляющий в премиальный ресторан

Срок: 1 рабочая неделя
Выбор заказчика: Первый представленный кандидат

Задача

Срочно и конфиденциально найти управляющего, который разделяет ценности компании и сочетает сильные навыки сервиса с операционной и финансовой экспертизой.

Результат

Вакансия закрыта с первого кандидата за одну рабочую неделю, включая все этапы собеседований. Подобран руководитель с опытом управления более 12 лет, навыками организации мероприятий и зарплатными ожиданиями на среднем уровне рынка.

02 / Москва

Главный инженер в сеть ресторанов

Срок: 3 недели
Выбор заказчика: Второй представленный кандидат

Задача

Найти специалиста для управления технической безопасностью более 12 проектов, с опытом запуска новых объектов в соответствии с техническими нормами.

Результат

Вакансия закрыта со второго кандидата за три недели. На момент описания кейса специалист работает в компании более года.

03 / Ленинградская область · загородный премиальный отель

Руководитель СПА-комплекса

Срок: 1 месяц
Выбор заказчика: 5 резюме → 2 интервью

Задача

Найти руководителя для развития нового направления отеля. Основная сложность — удалённость проекта от города.

Результат

Заказчик выбрал кандидата из пяти направленных резюме после двух интервью. Специалист разделяет ценности компании и обладает необходимыми компетенциями для развития СПА-комплекса. На момент описания кейса работает в компании более трёх лет.

04 / Ереван

Шеф-повар на проект

Срок: 1 месяц
Выбор заказчика: Выбор из 5 кандидатов

Задача

Найти шеф-повара для перезапуска действующего ресторана с полным обновлением концепции, меню и команды.

Поиск и сопровождение

Из пяти представленных кандидатов заказчик выбрал высококвалифицированного бренд-шефа. На дегустации он точно попал во вкусовые ожидания владельцев. Мы помогли организовать взаимодействие сторон и приезды кандидата на объект.

Результат

Потребность закрыта за месяц, включая собеседования и дегустации. По итогам совместной работы заказчик и кандидат заключили договор на долгосрочное консалтинговое сотрудничество.

05 / Санкт-Петербург

Операционный директор в ресторанную группу

Срок: 3 недели
Выбор заказчика: Выбор из 3 кандидатов

Задача

Найти структурированного управленца, нацеленного на оптимизацию компании и обучение сотрудников.

Результат

Вакансия закрыта за три недели. Заказчик выбрал одного из трёх представленных специалистов. В результате работы подобранного директора были наняты ключевые сотрудники, выстроена структура компании и оптимизированы внутренние процессы.

06 / Ресторанный бизнес

Финансовый директор в ресторанную группу

Срок: 2 недели до оффера
Выбор заказчика: Выбор из 2 кандидатов

Задача

Найти специалиста, который сформирует организационную структуру финансового отдела, соберёт команду и внедрит регламенты в его бизнес-процессы.

Результат

Кандидат выбран из двух представленных специалистов. До подписания оффера прошло две недели; до выхода потребовалось дополнительное время на завершение работы у предыдущего работодателя. На момент описания кейса специалист работает в компании более полутора лет.

Обсудить вашу вакансию